در این مقاله سعی شده است تا از زوایای گوناگون با نگاهی جامع، به موارد و ملاحظاتی که بایستی در ایجاد شرکت سرمایه گذاری شهرستان مورد توجه قرار گیرد اشاره شود. موارد مورد اشاره در این مقاله پیشنهادات مولف بوده و باید مورد نقد و نظر صاحبنظران قرار گیرند.

این مقاله در سه قسمت تنظیم گردیده است که یک قسمت آن در ذیل منتشر می گردد. قسمت های بعدی آن بزودی از طریق سایت منتشر خواهد گردید.




فهرست مطالب:
1.    مباني
1.1    شركت سرمايه گذاري
1.2    شركت هلدينگ

1.3    تفاوت هاي شركت سهامي عام با سهامي خاص

2.    اهداف

3.    فوايد
3.1    جذب سرمايه
3.2    توسعه شهرستان
3.3    عدالت اجتماعي
3.4    فرهنگ سازي

4.     ساختار
4.1    هيات موسس
4.2    سهامداران
4.3    انواع سهام
4.4    هيات مديره
4.5    مدير عامل
4.6    مجمع عمومي
4.7    اساسنامه


5.    نياز هاي فرهنگي
5.1    ايجاد اعتماد
5.2    آموزش و افزايش شناخت
5.3    اطلاع رساني مداوم
5.4    شفافيت شركت
5.5    مديريت تخصصي


6.    سرمايه گذاري
6.1    زمينه هاي سرمايه گذاري
6.2    اصول سرمايه گذاري

7.    زير مجموعه هاي مورد نياز
7.1    موسسه مالي و اعتباري
7.2    بازار متمركز اوراق بهادار
7.3    نهاد علمي-تخصصي پژوهش و مشاوره
7.4    زير مجموعه هاي تخصصي سرمايه گذاري

8.    ويژگي هاي مالي سهام
8.1    نقد شوندگي
8.2    وجود سهام شناور
8.3    سود تقسيمي يكنواخت

 

1.    مباني
شركت هاي سهامي  بر مبنای گرد آوری سرمایه ها و تبدیل آنها به سهام، برای ایجاد کسب و کار های بزرگتر و حرفه ای تر ایجاد می شوند. گسترش این شرکت ها و ایجاد سرمایه های کلان و تبدیل کسب و کار ها از شخصی به شرکتی از دلایل عمده توسعه سریع اقتصادی در قرون جدید بوده است.
در قانون تجارت شرکت سهامي اینگونه تعريف شده است: «شرکت سهامي شرکتي است که سرمايه آن به سهام تقسيم شده و مسئوليت صاحبان سهام محدود به مبلغ اسمي سهام آنها است .» این امر بدین معنا است که در صورت تضرر یا ورشکستگی شرکت هر یک از صاحبان سهام تنها مبلغ پرداختی خود بابت قیمت اسمی سهام را از دست می دهند و بابت بقیه دیون تعهدی ندارند.

  1.1      شركت سرمايه گذاري
شرکت سرمایه گذاری شرکتی است که وجوه خود از جمله سرمایه شرکت را در امور مختلف به تناسب موضوع فعالیت شرکت سرمایه گذاری می نماید و از ثروت ایجاد شده در این سرمایه گذاری ها که شامل سود نقدی و افزایش ارزش سرمایه گذاری می باشد بهره می برد.
هر چند که شرکت سرمایه گذاری ممکن است در صنایع و زمینه های تخصصی وارد شود و به فعالیت بپردازد اما تخصص و موضوع فعالیت اصلی این شرکت ها، سرمایه گذاری و مباحث خاص این حرفه است. امور تخصصی مربوط به سرمایه گذاری های مختلف جزء فعالیت های تخصصی و اصلی یک شرکت سرمایه گذاری به شمار نمی آیید.
 به عنوان مثال شرکت سرمایه گذاری فعال در صنعت سیمان، متخصص در نحوه سرمایه گذاری در شرکت های مختلف سیمانی است نه متخصص در مباحث عملیاتی صنعت سیمان و یا نحوه تولید و فروش  سیمان. از سوی دیگر هر شرکتی ممکن است علاوه بر زمینه اصلی فعالیت خود همچون تولید صنعتی اقدام به سرمایه گذاری های مختلف چون خرید سهام و ملک نماید اما این به این معنا نیست که این شرکت یک شرکت سرمایه گذاری به شمار می آید.

1.2    شركت هلدينگ
هلدينگ از واژه لاتين hold به معناي نگه داشتن است و شركت هلدينگ در واقع به معناي شركتي است كه شركت داري مي كند. يعني مجوعه اي از شركتها زيرنظر و مديريت مستقيم آن كار ميكنند. شرکت هلدینگ یکی از راههای انحصار است.
شرکت هلدینگ سهام شرکت‏های تولیدی را فقط در حدی خریداری می‏کند که بتواند برای آنها تصمیم‏گیری کند. با خرید حداكثر نیمی از سهام عادی هر شرکتی می‏توان تصمیم گیری در آن شرکت را به دست گرفت. در هلدینگ هر چند شرکتها استقلال حقوقی خود را حداقل در ارتباط با دنیای خارج حفظ می‏کنند ٬ اما استقلال مالی آنها به کلی از بین می‏رود. همچنین سیاست‏های شرکت‏ تا حد زیادی به هلدینگ انتقال می‏یابد.
هدف از هلدينگ ها استفاده از صرفه هاي مقياس و همچنين كاهش هزينه هاي توليد با در دست داشتن شركتهايي است كه از نظر اهداف كلان به يك ديگر وابسته هستند .
سرمايه گذاري در شركت هاي هلدينگ عموما به دو روش انجام مي شود:
-    خريد سهام مديريتي شركت ها و اعمال اهداف كلان خود از طريق شركت
-    خريد شركت هاي ورشكسته و احياي آن از طريق مديريت برتر خود و در نهايت فروش آن

به طور خلاصه شرکت هلدینگ یک شرکت سرمایه گذاری است که علاوه بر کسب سود از سرمایه گذاری هایش به دنبال مدیریت و اعمال نفوذ بر آنها نیز می باشد.

1.3    تفاوت هاي شركت سهامي عام با سهامي خاص
طبق قانون تجارت شرکت سهامي به دو نوع تقسيم مي شود:
نوع اول – شرکت هایي که موسسين آنها قسمتي از سرمايه شرکت را از طريق فروش سهام به مردم تامين مي کنند. اينگونه شرکتها شرکت سهامي عام ناميده مي شوند.
نوع دوم – شرکت هایي که تمام سرمايه آنها در موقع تاسيس منحصرا توسط موسسين تامين گرديده است . اينگونه شرکتها ، شرکت سهامي خاص ناميده مي شوند.
شرکت های سهامی خاص در صورتی که مقررات شرکت های سهامی عام را رعایت نمایند تقریبا از تمامی اختیارات شرکت های سهامی عام بهره مند می شوند. طبق قانون تجارت: « شرکتهاي سهامي خاص نمي توانند سهام خود را براي پذيره نويسي يا فروش در بورس اوراق بهادار يا توسط بانكها عرضه نمايند و يا به انتشار آگهي و اطلاعيه و يا هر نوع اقدام تبليغاتي براي فروش سهام خود مبادرت کنند مگر اينكه از مقررات مربوط به شرکتهاي سهامي عام بنحوي که در اين قانون مذکور است تبعيت نمايند.»
موسسین شرکت سهامی طبق قانون تجارت برای پذیره نویسی سهام خود به عموم باید حداقل 7 درصد از سرمایه شرکت را نقدا تامین کنند: «براي تاسيس شرکتهاي سهامي عام موسسين بايد اقلا بيست درصد سرمايه شرکت را خود تعهد کرده و لااقل سي وپنج درصد مبلغ تعهدشده را در حسابي بنام شرکت در شرف تاسيس نزديكي از بانكها سپرده نمایند»
در شرکت سهامي تعدادشرکاء نبايد ازسه نفر کمتر باشد. و در شرکت سهامی عام هیات مدیره و بالطبع شرکاء باید حداقل پنج نفر باشند.
در شرکتهاي سهامي عام نقل و انتقال سهام نمي تواند مشروط به موافقت مديران شرکت يا مجامع عمومي صاحبان سهام بشود.
شرکت سهامی خاص با ثبت در مرجع ثبت شرکت ها رسمیت می یابد. اما شرکت سهامی عام نیاز به تشریفات بیشتری داشته از جمله اینکه باید در سازمان بورس و اوراق بهادار نیز به ثبت رسد.
طبق مطالب گفته شده شرکت سرمایه گذاری شهرستان ابتدا می تواند به صورت سهامی خاص تاسیس گردد. اما برای بهره مندی از مزایای شرکتهای سهامی عام همچون پذیره نویسی عمومی و  جذب سرمایه های مردم لازم است تا مقررات شرکت های سهامی عام در آن رعایت گردد.


2.    اهداف
براي تشكيل شركت سرمايه گذاري شهرستان ابتدا بايد رسالت آن را تعيين نمود و چشم انداز چند ساله آن را ترسيم کرد. بدين منظور بايد اهداف كلي كه از طريق اين شركت بايد تعقيب شوند به طور كامل و دقيق احصا گردند و مورد توافق جمعي در شهرستان قرار گيرند.
ما اهدافي كه مي توانند براي اين شركت در نظر گرفته شوند را در بخش فوايد قابل انتظار از شركت تشريح مي كنيم.

3.    فوايد
در اين قسمت به تفصيل، فوايدي كه مي تواند توسط شركت سرمايه گذاري حاصل شود مورد ارزيابي قرار گرفته است. در تعيين و تبيين اهداف شركت بايد به فوايدي كه از شركت مورد نظر است توجه عميق نمود.

3.1    جذب سرمايه
مهمترين نياز در پروژه هاي توسعه اي، تامين سرمايه مورد نياز به شمار مي رود. تامين سرمايه همواره يكي از معضلات در راه توسعه مستمر شهرستان بوده كه تحت تاثير عواملي مثل سياست هاي دولت و نظام بانكي قرار مي گرفته است.
شركت سرمايه گذري به چند طريق مي تواند منجر به جذب سرمايه شود:

3.1.1    سرمايه هاي سرگردان شهرستان
داخل شهرستان سرمايه هاي سرگردان بسياري وجود دارند كه در صورت برنامه ريز صحيح مي توان از آنها استفاده برد.
اين سرمايه ها عموما در حساب هاي سپرده بانك ها و يا صندوق هاي شهرستان نگه داري مي شوند و مسئولان براحتي مي توانند از حجم مجموع اين سپرده ها كه شواهد نشان از بالا بودن آنها مي دهند آگه شوند.
مقدار زيادي از سرمايه هاي مردم شهرستان نيز در زمينه هاي مختلفي سرمايه گذاري شده اند. از جمله زمين و مسكن در مشهد كه بايد براي بازگشت اين سرمايه به شهرستان ترتيبي اتخاذ نمود.
بسياري از سرمايه هاي مردم نيز بصورت سرمايه هاي راكدي در دارايي هايي درامده كه نقشي در سودمند در شهرستان و حتي براي خود مالك ايفا نمي كنند. املاك و زمين هاي بلا استفاده در سطح شهر را مي توان از اين قبيل ناميد. شركت سرمايه گذاري مي تواند با مطالعات دقيق و برنامه ريزي هاي حساب شده اين دارايي ها را به سرمايه هاي فعال و سودمند تبديل نمايد.

3.1.2    سرمايه هاي گنابادي هاي خارج از شهرستان
بسياري از گنابادي هاي ساكن خارج از شهرستان، همچون مشهد تهران، ساير نقاط كشور و حتي خارج از كشور سرمايه قابل توجه اي را در اختيار دارند كه مي توان با جذب اين سرمايه ها به داخل شهرستان از آنها بهره برد.
استفاده از اين سرمايه ها ملزوماتي را مي طلبد:
1.    ايجاد اطمينان در سرمايه گذاري : سرمايه گذار، حتي در صورت گنابادي بودن، بايد اطمينان يابد كه در شهرستان سرمايه گذاري مدرن حرفه اي و بدون ريسكي خواهد داشت.
2.    امکانات و تسهیلات زندگی: بسياري از گنابادي هاي ساكن ديگر نقاط درصورتي كه استاندارد هاي زندگي در شهرستان ارتقا يابند تمايل به بازگشت و يا رفت و امد بيشتر به شهرستان را دارند. اين امر مي تواند احتمال سرمايه گذاري ايشان را بالاتر برد.
3.    ملاحظات فرهنگي: سرمايه گذار بايد احساس امنيت از جانب افكار عمومي و احساسات فرهنگي و اجتماعي نمايد. وي بايد از احترام و اعتماد عمومي بهره مند شود. اين مسئله براي تمامي سرمايه گذاران چه گنابادي و چه غير گنابادي، ساكن و غير ساكن صادق است. اما  در فرهنگ خاص شهرستان ما كه به خودي ها با ظن بيشتري نگاه مي شود اين مسئله جوانب گسترده تري مي يابد.
4.    تحريك  احساسات منطقه اي:   از اين عامل مي توان براي جذب سرمايه ها استفاده نمود اما بايد توجه داشت كه اين عامل به تنهايي و بدون عوامل بالايی نمي تواند باعث جذب پايدار سرمايه گردد. از اين عامل مي توان در توسعه نقاط خاص شهرستان كه احتمالا محرومتر نيز هستند و نياز بيشتري به توسعه دارند بهره برد.

3.1.3    سرمايه گذاران غير بومي و حرفه اي
شايد بتوان جذب سرمايه از اين گروه را بتوان نقطه تعالي شركت دانست. بايد اذعان كرد بسياري از طرح هاي توسعه اي بزرگ را بدون اين بخش نمي توان اجرا كرد.
 اما بايد توجه داشت كه اين بخش مي تواند شركت را از رسالت خود دور كند . به عبارت روشن تر اگر يكي از  اهداف ما براي ايجاد شركت، توسعه شهرستان آن هم بصورت متوازن و عادلانه باشد ممكن است پروژه هايي كه كه از لحاظ توجيه اقتصادي بهينه نيستند را نيز برگزينيم كه اين موارد به مذاق سرمايه گذاري كه هدفي جز توجيه اقتصادي را دنبال نمي كند خوشايند نباشد.

3.2    توسعه شهرستان
شايد بتوان دغدغه نخبگان جامعه را براي ايجاد اين گونه شركتي در توسعه خلاصه نمود. براي اين امر بايد توسعه و جوانب آن را بخوبي تعيين كرد.

3.2.1    توسعه پايدار
دولت در امر توسعه به دنبال كسب حداقل معيار هاي توسعه است كه گاه در عمل فقط رفع مشكل و عقب انداختن آن به چند سال بعد را شامل می شود. بسياري از طرح هايی كه فقط براي حل مقطعي بيكاري  به اجرا در مي آيند از اين قبيل هستند.
شركت سرمايه گذاري بايد پايدار بودن توسعه را در سياست هاي خود مد نظر داشته باشد.

3.2.2    توسعه علمي و مدرن
يكي از مشكلات سرمايه گذاري هاي موجود شهرستان و البته سرمايه گذاران شهرستان نبود دانش كافي و تخصص حرفه اي است كه نهايتا منجر مي شود اكثر سرمايه گذراري هاي شهرستان ساختاري سنتي داشته باشند.
يكي از عوامل سنتي ماندن سرمايه گذاري هاي شهرستان جدا از نبود دانش كافي، كوچك بودن سرمايه هاي فعلي است.
شركت سرمايه گذاري پس از ايجاد سرمايه هاي بزرگ و كلان بايد به دنبال وارد نمودن دانش و تخصص هاي لازم تجارت، سرمايه گذاري و صنعت نمايد و به فكر ايجاد ساختار هاي مدرن باشد.

3.2.3    توسعه متوازن
يكي از مهمترين ملاك هاي سرمايه گذاري، توازن توسعه در شهرستان ميباشد.
 عدم توازن ممكن است منجر به معضلات اجتماعي و از دست رفتن اعتبار شركت گردد.
 همچنين مي تواند باعث جابجايي جمعيت در شهرستان گردد كه خود عامل ايجاد معضلات اجتماعي است. البته از طريق برنامه ريزي دقيق در سرمايه گذاري نيز مي توان جمعيت را به نقاطي كه بيش از مقدار موجود ظرفيت و استعداد دارد منتقل نمود.

3.2.4    مدرن سازي ساختار هاي موجود
كوته بيني است كه توسعه را در ساخت كارخانه و يا سود آوري خلاصه نماييم. امري كه بايد مورد توجه بسيار قرار گيرد توسعه بنيادين و اصلاح ساختار هاي موجود در جهت مدرنيزاسيون و افزايش بهره وري سيستم است.
كسب سود مقطعي نمي تواند به عنوان تنها هدف شركت سرمايه گذاري در نظر گرفته شود بلكه بايد اصلاح ساختار ها و فرهنگ ها را نيز مورد توجه قرار دهد تا راه را براي توسعه بلند مدت فرهنگي اجتماعي اقتصادي هموار نمايد

3.2.4.1    تجاري
اصلاحاتي كه در شيوه سنتي تجارت در شهرستان مي توان مد نظر داشت اصلاح شيوه معاملات، ورود ابزار هاي جديد مالي و معاملاتي، ورود به حوزه هاي جديد تجاري، حذف واسطه گري داخل شهرستان، هدف گذاري بازار هاي مقصد به جاي بازارهاي واسطه اي براي محصولات شهرستان، حمايت از توليد كننده ...

3.2.4.2    كشاورزي
شركت سرمايه گذاري مي تواند با ورود به كشاورزي شهرستان در پروژه هاي كشاورزي صنعتي سرمايه گذاري نمايد. اصلاح ساختار در اين حوزه را اين گونه مي توان بر شمرد:
اصلاح ساختار كشاورزي شهرستان از سنتي به مدرن،
 افزايش توليدات  و بهره وري منابع محدود موجود همچون آب و زمين،
 يكپارچه سازي زمين ها و آب قنوات كه باعث توليد ارزش افزوده مالي در اين دارايي ها مي شود،
ايجاد مديريت جامع بر منابع آب (علي الخصوص قنوات) كه با توجه به وجود معضل كمبود آب در شهرستان مي تواند به ديگر زمينه هاي توسعه شهرستان همچون صنعت و شرب نيز كمك شاياني نمايد

3.2.4.3    اجتماعي
يكي از مشكلات اساسي شهرستان در مسير توسعه وجود مشكلات عديده اجتماعي و فرهنگي است.
شركت بايد توسعه اجتماعي و تغيير ساختار هاي اجتماعي و فرهنگي شهرستان را البته با برنامه ريزي دقيق و بررسي كليه جوانب در نظر بگيرد.
در ضمن شركت مي تواند در زمينه طرح هاي اجتماعي جزء تامين كنندگان هزينه ها باشد. در واقع اين هزينه ها نه هزينه بلكه يك سرمايه گذاري غير مستقيم بشمار مي روند.
 طرح هايي  همچون:
سرمايه گذاري هاي زير بنايي شهري و روستايي
كمك به نهاد هاي مختلف فرهنگي همچون كانون ها، كتابخانه ها، مدارس مساجد و ...
كمك به ورزش و تيم هاي ورزشي
كمك به حل معضلات اجتماعي از طريق نهاد ها مربوطه ،موسسات خيريه، دانشگاه ها و..


3.2.5    توسعه انساني
مهمترين بخش توسعه در هر جامعه اي توسع انساني است. توسعه بدون توجه به منابع انساني هرگز پايدار، متوازن و عادلانه نخواهد بود.
شركت بايد از چند جنبه به امر توسعه انساني توجه داشته بشد.

3.2.5.1    بازگشت نيرو هاي نخبه
يكي از مهمترين آسيب هايي كه تاكنون به شهرستان وارد شده است مهاجرت از شهرستان و علي الخصوص مهاجرت طبقه نخبه مي باشد كه توان تغيير و توسعه را به دليل نبود نيروي انساني متخصص مورد نياز از شهرستان گرفته است.
شركت بايد در جذب اين نيرو ها از طرق مختلف همچون استخدام و ...اقدام نمايد.

3.2.5.2    آموزش منابع انساني
بسياري از افراد بيكار شهرستان نياز به گذراندن دوره هاي مختلف كار آموزي و فني و حرفه اي دارند. ارتقاي سطح تخصص كاري نيرو هاي موجود شهرستان مي تواند به كاهش هزينه هاي توسعه و پايداري آن كمك شاياني نمايد.
در آينده شركت ايجاد بورسيه هاي تحصيلي را نيز مي تواند مد نظر داشته باشد.

3.3    عدالت اجتماعي
شركت سرمايه گذاري متمركز و مديريت شده مي تواند خدمت شاياني به ايجاد عدالت اجتماعي در جامعه نمايد البته اين امر مشروط به اين است كه ساختار شركت براي اين مهم دقيق پايه گذاري شده باشد.

3.3.1        بهره مندي مادي عامه مردم
ساختار شركت بايد به گونه اي باشد كه امكان بهره مندي مادي عامه مردم را ايجاد نمايد و بگونه اي نباشد كه سرمايه گذاري براي افراد طبقات پايين تر موجه و سودده نباشد يا منافع كمتري در برابر سهامدارن كل بدست آورند.
بايد ترتيبي انديشيد تا سهام شركت در بين عامه مردم خرد شود به گونه اي كه مسائل شركت براي تمامي مردم شهرستان داراي اهميت باشد.

3.3.2        توجه به منافع عمومي
شركت سرمايه گذاري مشروط به اينكه متعلق به عامه مردم باشد، منافع عمومي اجتماع را در نظر مي گيرد و اجازه نمي دهد منافع شخصي سرمايه گذاران به منافع ديگر مردم ضرر وارد نمايند. علاوه بر منافع عمومي اجتماعي اقتصادي متعارف، مواردي همچون توجه به نسل هاي آينده و مسائل زيست محيطي نيز در اين طيف قرار مي گيرند.

3.3.3    عمومي بودن شركت
علاوه بر دو مورد قبلي (سود مادی به عامه جامعه ، توجه به منافع عمومي) بايد سعي نمود تا شركت يك شخصيت عمومي كسب نمايد (در مقابل شخصيت خصوصي). شركت بايد بتواند وظايفي بالاتر از افزايش ثروت سهامداران را دنبال نمايد. شركت بايد وظايف اجتماعي يك نهاد عمومي همچون ارتقاي سطح زندگي مردم را بر عهده بگيرد.

3.4    فرهنگ سازي
شركتي با اين ابعاد كه تاكنون سابقه در شهرستان نداشته مطمئنا بايد براي اين كه امكان فعاليت يابد اقدام به فرهنگ سازي نمايد. يك شركت سرمايه گذاري علاوه بر سرمايه، نياز به وجود فرهنگ خاص خود را در جامعه فعاليت خود دارد. ايجاد اين فرهنگ خود يكي از مراحل توسعه و يكي از مزاياي اين شركت است.

3.4.1    فرهنگ توسعه
شايد بتوان لوازم توسعه را تنها در فرهنگ مورد نياز آن خلاصه كرد. تا فرهنگ بعضی از امور در مردم شکل نگردد جامعه به سمت توسعه حرکت نمی کند. از این قبیل می توان به این موارد اشاره نمود:
1.    فرهنگ كار و تلاش
2.    فرهنگ كار آفريني
3.    فرهنگ فعاليت گروهي و مشارکت
4.    فرهنگ بازخواست حقوق شخصی
در ادامه مواردی مهم را به تفصیل ذکر می نماییم.

3.4.2        فرهنگ سرمايه گذاري
اساسي ترين فرهنگ مورد نياز كه براي آن بايد اقدام شود فرهنگ سرمايه گذاري است. در جامعه فعلي شهرستان نبود اين فرهنگ مشهود است.
بايد هر گنابادي به سرمايه گذاري بعنوان اينكه مي تواند ايجاد كار نمايد احترام گذاشته و آن را مقدس بداند و به كارآفريني تمايل نشان دهد. در فرهنگ گنابادي بايد سپرده كردن پول در بانك و نپذيرفتن ريسك يك عمل مذموم و در مقابل ريسك پذيري، كار آفريني، مشاركت در توسعه شهرستان و سرمايه گذاري در داخل شهرستان يك عمل مورد تاييد و مقدس به شمار آيد.

3.4.3        فرهنگ سهام داري
در باب فرهنگ سرمایه گذاری به طور خاص فرهنگ سهام داري نيز در  شهرستان وجود ندارد. مردم تمايلي به نگهداري سهام ندارند. با نحوه سرمايه گذاري در آن آشنا نيستند.  سهامداران موجود نيز از حقوق خود در شركت ها مطلع نيستند و اغلب شاهد از دست رفتن منافع خود در شركت هاي شهرستان هستند. اين موارد سهامداري را امري خطرناك جلوه مي دهد.
بايد سعي شود مردم به سمت سهامداري و ديگر شيوه هاي جديد سرمايه گذاري و ابزار هاي نوين مالي كشيده شوند و شيوه هاي سرمايه داري سنتي (مالكيت شخصي بر دارايي هاي كوچك)  را به روش هاي مدرن تر ارتقا دهند.
شركت سرمايه گذاري بايد يكي از اهداف خود را آگاه سازي مردم از حقوق خود و احترام به نظرات ايشان از طريق مجمع عمومي و اطلاع رساني هاي مكرر قرار دهد.

3.4.4        فرهنگ مديريت
در حالي كه مردم شهرستان با سهامداري و حقوق خود در آن مطلع نيستند، از سوي ديگر مديران بخش خصوصي نيز با فرهنگ و علم صحيح مديريت در اين نوع سرمايه گذاري هاي آگاه نيستند. همين امر است كه بجاي اينكه بدنبال افزايش ارزش شركت باشند به دنبال منافع احتمالا غير قانوني خود هستند.
 متاسفانه مشكل اصلي از آنجا ناشي مي شود كه عموما مديريت شركت هاي شهرستان را تاجراني سنتي بر عهده دارند كه مديريت يك پروژه صنعتي را همچون اداره يك مغازه در بازار مي پندارند.
از طريق يك شركت بزرگ و مدرن سرمايه گذاري مي توان به تربيت مدير براي اين نوع سرمايه گذاري ها  اقدام كرد. گروهي كه بتوانند بخش خصوصي بزرگ شهرستان را در آينده به صورت علمي اداره نمايند و به حقوق مردم اگاه باشند.


 
اخبار مرتبط:
  »شركت سرمايه گذاري راه نجات صنعت (مصاحبه با فرماندار در مورد شرکت سرمایه گذاری)
 

 

 

 

 

 

 
 

علی راه نشین

دانشجوی معارف اسلامی و مدیریت مالی
دانشگاه امام صادق علیه السلام